https://www.facebook.com/104410414662664/

Eljohn Academy, Jalan Letjen S. Parman No. 28, RT. 12/RW. 6, Tj. Duren Sel. , Kec. Grogol petamburan, Kota Jakarta Barat, Daerah Khusus Ibukota Jakarta, Jakarta (2025)

10/09/2020

Tips & Triks baca cepat Laporan Keuangan For Non Finance Executive

Para eksekutif non keuangan sering berkepentingan dengan laporan keuangan, namun seringkali merasa sulit dengan bahasa keuangan. Sementara semakin tinggi posisi seorang eksekutif seringkali terpaksa harus bertemu dengan laporan keuangan. Dalam training ini akan dijelaskan tips & triks membaca laporan keuangan secara menyeluruh tapi mudah, dengan menjelaskan secara detail tentang : Pelaporan keuangan, Laporan rugi/laba, neraca, dan arus kas.
Yuk ikuti training Tips & Triks baca cepat Laporan Keuangan For Non Finance Executive untuk meningkatkan skill pengetahuan anda

Manfaat Pelatihan :
• Memiliki kemampuan dalam membaca cepat laporan keuangan

Materi :
1. Tips membaca dan menganalisa Neraca
2. Apa saja yang terdapat dalam laporan Arus Kas…?
3. Analisa arus kas operasional
4. Analisa arus kas investasi
5. Analisa arus kas pendanaan
6. Anatomi dari laporan rugi / laba
7. Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam anatomi laporan rugi / laba
8. Membandingkan laporan rugi / laba dengan perusahaan sejenis
9. Diskusi dan kasus.

Master Instructure : Associate Instructure EL-JHON Academy
Pelaksanaan : Kamis/19 November 2020
Pukul : 10.00-16.00 Wib Via Zoom

Fasilitas :
12. Live Mentoring
13. E-Module
14. E-Certificate

INVESTASI :
1 Peserta Rp. 400.000/Peserta
3 Peserta Rp. 350.000/Peserta
5 Peserta Rp. 250.000/Peserta

Link Pendftaran:
https://forms.gle/8o1r63ARwEw6r5QVA

10/09/2020

Strategic Improving Quality of Customer Interaction & Handling Customer Complaint

Memahami kepuasan pelanggan (Customer Satisfaction) memiliki arti penting terhadap perkembangan perusahaan. Oleh karena itu untuk sadar akan perannya sebagai ujung tombak perusahaan sangatlah diperlukan sehingga dapat lebih bertanggung jawab terhadap peningkatan mutu pelayanan.

Yuk ikuti training Strategic Improving Quality of Customer Interaction & Handling Customer Complaint untuk meningkatkan skill pengetahuan anda

Manfaat Pelatihan :
• Memiliki kemampuan dalam mendukung dan mengembangkan sistem yang berorientasi pada peningkatan kualitas pelayanan kepada pelanggan

Materi :
1. Pengertian Kepuasan Pelanggan (Kepuasan Pelanggan)
2. Pengertian Harapan Pelanggan (Harapan Pelanggan)
3. Hal-hal mendasar yang menjadi harapan pelanggan
4. Bukan “Company Driven” tapi “Customer Driven”
5. Hubungan antara Organisasi, Sistem, Sarana dan Manusia terhadap pelayanan
6. Proses Rapat Organisasi & Sistem dalam memenuhi Harapan Pelanggan
7. Proses Menerima Manusia & Sarana dalam memenuhi Harapan Pelanggan
8. Peran faktor Manusia dalam proses Interaksi & Komunkasi
9. Mengenal Sifat Dasar Manusia dalam berkomuniasi, sbg dasar memberi pelayanan
10. Pengertian “Moment Of Truth” dan memahami dg “Mouth To Mouth Promotion”
11. Penggunaan “LAER Process” dalam pengaduan
12. Pengertian “Mendengar Aktif”
13. CRS (Sistem Respons Pelanggan) & Sistem Perekaman & Pelaporan

Master Instructure : Associate Instructure EL-JHON Academy
Pelaksanaan : Selasa/17 November 2020
Pukul : 10.00-16.00 Wib Via Zoom

Fasilitas :
8. Live Mentoring
9. E-Module
10. E-Certificate

INVESTASI :
1 Peserta Rp. 400.000/Peserta
3 Peserta Rp. 350.000/Peserta
5 Peserta Rp. 250.000/Peserta

Link Pendaftaran:
https://forms.gle/n7SNvuWYHR7SozZm6

10/09/2020

Tingkatkan produktivitas dengan Audit Human Resources

Perkembangan Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) telah berubah dengan pesat. Untuk itu, setiap perusahaan berkepentingan untuk memiliki staf maupun manajer yang memiliki kemampuan mengelola SDM secara modern dan terukur. Pelatihan Human Resource Audit ini memberikan bimbingan langkah demi langkah guna memahami, menguasai, membenahi, dan memperbaiki fungsi SDM. Peserta akan dilatih untuk menguasai topik mendasar dan lanjutan bagi praktisi SDM. Di akhir pelatihan peserta akan memperoleh bimbingan mengaudit sistem SDM.
Yuk ikuti training Tingkatkan produktivitas dengan Audit Human Resources untuk meningkatkan skill pengetahuan anda

Manfaat Pelatihan :
• Membantu untuk mengetahui kontribusi yang layak dari departemen SDM terhadap peningkatan performance organisasi.

Materi :
1. Objectives of Human Resource Audit
2. Why is Human Resource Audit needed ?
3. Audit, What – Who & How
4. Human Resource Audit as improvement tool
5. Human Resource Audit flow & process
6. Human Resource Audit Key Risk Area (Operational / Human Resource Audit Functional audit)
7. Practical Exercise & Case Study
8. Human Resource Audit Audit Report

Master Instructure : Associate Instructure EL-JHON Academy
Pelaksanaan : Sabtu/31 Oktober 2020
Pukul : 10.00-16.00 Wib Via Zoom

Fasilitas :
4. Live Mentoring
5. E-Module
6. E-Certificate

INVESTASI :
1 Peserta Rp. 400.000/Peserta
3 Peserta Rp. 350.000/Peserta
5 Peserta Rp. 250.000/Peserta

Link Pendaftaran:
https://forms.gle/CRsaVvwwFB9zC3WG9

10/09/2020

Cara Singkat memahami Job Grading and Remuneration

Sistim penggajian yang baik sedapat mungkin harus adil bagi seluruh jabatan yang ada di perusahaan, sekaligus juga kompetitif dengan industri sejenis. Pelatihan Job Grading and Remuneration ini akan membantu para manager bagaimana menyusun job grading terkait sistem salary yang akan diterapkan, membantu tim hrd dan payroll dalam menjalankan salary system serta para pembuat kebijakan terkait penggajian di perusahaan
yuk ikuti training Cara Singkat memahami Job Grading and Remuneration untuk meningkatkan kompetensi anda

Manfaat Pelatihan :
• Peserta Mampu memahami Job Grading and Remuneration

Materi :
1. Ketepatan job descriptiono
2. Job evaluation dan metodenya
3. Komponen upah
4. Metode pengupahan
5. Pembuatan grade yang tepat
6. Struktur gaji
7. Performance Management
8. Salary survey

Master Instructure : Associate Instructure EL-JHON Academy
Pelaksanaan : Jumat/16 Oktober 2020
Pukul : 10.00-16.00 Wib Via Zoom

Fasilitas :
1. Live Mentoring
2. E-Module
3. E-Certificate

INVESTASI :
1 Peserta Rp. 400.000/Peserta
3 Peserta Rp. 350.000/Peserta
5 Peserta Rp. 250.000/Peserta

Link Pendaftaran:
https://forms.gle/fW9f6Mn9XMJn1zNc6

10/09/2020

Strategi Penyusunan Sistem Reward Berbasis Kinerja

Salah satu elemen penting manajemen kinerja adalah memberlakukan sistem reward untuk karyawan. Sistem reward yang baik harus bisa mendorong karyawan untuk meningkatkan kinerjanya. Meskipun bukan satu-satunya faktor, manajemen kinerja sangat menentukan naik turunnya kinerja perusahaan. Pelatihan ini akan menjabarkan cara menyusun sistem reward karyawan berdasarkan Key Performance Indicators (KPI). Peserta akan mempelajari cara melakukan cascading sampai level individu dengan standardisasi dan aligmnent yang terjaga.
Yuk ikuti training Strategi Penyusunan Sistem Reward Berbasis Kinerja untuk meningkatkan skill pengetahuan anda

Manfaat Pelatihan :
• Peserta dapat menyusun sistem reward karyawan berbasis kinerja (Key Performance Indicator – KPI).

Materi :
1. Sistem Manajemen Kinerja
2. Pengertian sistem manajemen kinerja.
3. Pengukuran kinerja dan indikator kinerja.
4. Manfaat implementasi sistem manajemen kinerja.
5. Hambatan implementasi sistem manajemen kinerja.
6. Pemahaman Key Performance Indikators (KPI)
7. Individual Scorecard.
8. Sistem Reward Berbasis KPI

Master Instructure : Associate Instructure EL-JHON Academy
Pelaksanaan : Rabu/18 November 2020
Pukul : 10.00-16.00 Wib Via Zoom

Fasilitas :
8. Live Mentoring
9. E-Module
10. E-Certificate

INVESTASI :
1 Peserta Rp. 500.000/Peserta
3 Peserta Rp. 400.000/Peserta
5 Peserta Rp. 300.000/Peserta

Link Pendaftaran:
https://forms.gle/u2GEN6pCcsTuUY258

10/09/2020

Memahami Strategy Recruitment dengan Metode Behavioral Event Interview (BEI)

Behavioral Event Interview (BEI) merupakan salah satu metode yang dipakai untuk melakukan penilaian kompetensi seseorang. Digunakan dalam rekrutmen, penempatan, promosi jabatan, perencanaan suksesi, perencanaan training, penilaian manajemen kinerja, dan penentuan kompensasi pegawai. BEI merupakan salah satu metode yang paling akurat dalam peramalan kesuksesan calon pengisi jabatan di posisinya. Pelatihan Behavioral Event Interview ini bertujuan unuk memberikan pemahaman dan keterampilan dalam melakukan interview dengan metode BEI.
Yuk ikuti training Memahami Strategy Recruitment dengan Metode Behavioral Event Interview (BEI) untuk meningkatkan skill pengetahuan anda

Manfaat Pelatihan :
• Peserta dapat menguasai keterampilan interview dengan metode BEI.

Materi :
1. Memahami beberapa metode interview
2. Permasalahan yang sering timbul dalam interview
3. Memahami Behavioral Event Interview (BEI)
4. Teknik Situation, Task, Action, Result (STAR)
5. Langkah-langkah melakukan BEI
6. Teknik komunikasi dalam interview
7. Pengolahan data, pengambilan keputusan, penulisan laporan.
8. Do’s and Don’ts dalam interview

Master Instructure : Associate Instructure EL-JHON Academy
Pelaksanaan : Kamis/29 Oktober 2020
Pukul : 10.00-16.00 Wib Via Zoom

Fasilitas :
4. Live Mentoring
5. E-Module
6. E-Certificate

INVESTASI :
1 Peserta Rp. 500.000/Peserta
3 Peserta Rp. 400.000/Peserta
5 Peserta Rp. 300.000/Peserta

Link Pendaftaran:
https://forms.gle/BQPZY4jGWEj5kwAY6

10/09/2020

Memahami Effective Crisis Communication Strategy di perusahaan

Krisis bisa terjadi di setiap perusahaan dan bisa muncul dalam berbagai bentuk. Krisis bisa disebabkan oleh masalah hukum, hubungan dengan publik, masalah dengan pelanggan, atau masalah eksternal seperti bencana pandemik covid-19 yang saat ini terjadi. Diperlukan strategi khusus dalam membangun komunikasi di masa krisis. Melalui strategi dan praktek yang tepat, suatu perusahaan dapat keluar dari krisis yang dihadapi tanpa harus “mengorbankan” reputasi dan citra di mata publik.
yuk ikuti training Memahami Effective Crisis Communication Strategy di perusahaan untuk meningkatkan kompetensi anda

Manfaat Pelatihan :
• Peserta Mampu menerapkan strategy komunikasi di saat krisis

Materi :
1. Kapan dan bagaimana krisis bisa terjadi di perusahaan kita ?
2. Tipe & Karakter Krisis; Crisis Management Strategy/Models
3. Developing Simple Crisis Communications – What should WE do ?
4. Practical Lesson: Key Messages – How to handle the crisis?
5. Communication Plan (Building public/media confidence)
6. Media Handling in Crisis (Bad News to Good News)
7. Public Relation in Crisis to Maintain Corporate Reputation
8. Crisis Management Success Story
9. Simulations: Planning Corporate Crisis Management

Master Instructure : Associate Instructure EL-JHON Academy
Pelaksanaan : Kamis/15 Oktober 2020
Pukul : 10.00-16.00 Wib Via Zoom

Fasilitas :
1. Live Mentoring
2. E-Module
3. E-Certificate

INVESTASI :
1 Peserta Rp. 500.000/Peserta
3 Peserta Rp. 400.000/Peserta
5 Peserta Rp. 300.000/Peserta

Link Pendaftaran:
https://forms.gle/e38fG53WKgfD2a6Q7

08/09/2020

Strategi Melakukan PHK dengan tanpa Gejolak

Didalam Undang–undang No. 13 Tahun 2003 dibahas mengenai Ketenagakerjaan yang disebutkan bahwa hubungan kerja terjadi karena adanya perjanjian kerja antara pengusaha dan pekerja / buruh. Dan diperkuat lagi terbitnya Undang–undang No. 2 Tahun 2004 mengenai Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial yang memiliki dampak sangat besar dalam penanganan masalah-masalah perselisihan perburuhan di Indonesia. Meskipun Undang-undang tersebut telah satu tahun terlambat untuk diimplementasikan disebabkan faktor teknis, Pemerintah, Januari 2006 lalu sudah melakukan tekadnya dalam menerapkan UU tersebut, yang sekaligus menghapuskan fungsi P4D maupun P4P yang selama ini berfungsi sebagai lembaga penyelesaian perselisihan perburuhan tingkat daerah dan pusat. Didalam UU kedua tersebut telah diatur beberapa hal mengenai apa saja yang harus tertuang dalam perjanjian kerja, persyaratan dan konsekwensinya. Dimana terbagi kedalam 2 (dua) perbedaan yaitu : Perjanjian Kerja Waktu Tertentu (PKWT) , Perjanjian Kerja Waktu Tak Tertentu (PKWTT), dan Borongan Pekerjaan (Outsourcing), Penyelesaian Hubungan Industrial dan PHK.
Yuk ikuti training Strategi Melakukan PHK dengan tanpa Gejolak untuk meningkatkan skill pengetahuan anda

Manfaat Pelatihan :
• Perusahaan dapat pencerahan apabila melakukan PHK hubungan Industrial tidak terganggu keharmonisannya

Materi :
1. Manajemen PHK : Konsep dan Implementasi
2. Pedoman Pelaksanaan Pemutusan Hubungan Kerja Menurut UUP
3. Wacana Pengembangan Program dalam Perlindungan Pekerja yang di PHK
4. Manajemen Proses PHK – Legal Perspective
5. Masalah-masalah PHK dan Pengunduran Diri dan Cara Penyelesaiannya Antara Pihak Perusahaan dan Karyawan
6. Masalah-masalah PHK dan Cara Penyelesaiannya Ditingkatan Disnaker dan Pengadilan
7. Jenis – jenis PHK dan teknik penyelesaiannya secara Win win solution.
8. Simulasi – Teknik – teknik Negosiasi dalam melaksanakan PHK.

Master Instructure : Associate Instructure EL-JHON Academy
Pelaksanaan : Sabtu/21 November 2020
Pukul : 10.00-16.00 Wib Via Zoom
Fasilitas :
8. Live Mentoring
9. E-Module
10. E-Certificate

INVESTASI :
No Topik Tanggal Pelaksanaan Disc Lebih dari 30%
1
Strategi Melakukan PHK dengan tanpa Gejolak
Sabtu/21 November 2020
1 Peserta Rp. 500.000/Peserta
3 Peserta Rp. 400.000/Peserta
5 Peserta Rp. 300.000/Peserta

Link Pendaftaran:
https://forms.gle/Zhd7XSix3vLsDkHy7

08/09/2020

Memahami Fraud Auditing in Financial Institution

Lembaga Keuangan adalah salah satu sasaran kejahatan baik yang dilkukan oleh pihak luar maupun melibatkan oknum internal. Namun di zaman kemajuan teknologi dan peningkatan aktivitas kejahatan terorganisir ini, lembaga-lembaga keuangan merasa sulit untuk mempertahankan keunggulan atas para pelaku kecurangan. Apalagi dengan adanya peraturan-peraturan yang terkait dengan industri tersebut, hal ini menjadi semakin jelas bahwa para personil harus terus-menerus waspada untuk mendeteksi dan mencegah kecurangan di bank mereka dan lembaga-lembaga keuangan lainnya.

Manfaat Pelatihan :
• Peserta memahami Skema kecurangan dan teknik-teknik investigasi khusus untuk institusi keuangan

Materi :
1. Definisi dari beberapa istilah penting yang berkaitan dengan Fraud Auditing
2. Dampak – dampak kecurangan terhadap lembaga-lembaga keuangan
3. Sejarah kecurangan lembaga keuangan
4. Berbagai Kecenderungan dalam Kecurangan Lembaga Keuangan
5. Money Luandering
6. Kecurangan Pinjaman
7. Kecurangan Deposito dan Cabang
8. Kecurangan Transfer Dana Elektronik
9. Resiko-resiko Ketertelibatan Oknum Internal
10. Perbankan di Dunia Maya dan Serangan terhadap Bank
11. Privasi, Pencurian Data, Pencurian Identifikasi, dan Persoalan-persoalan Konsumen Lainnya

Master Instructure : Associate Instructure EL-JHON Academy
Pelaksanaan : Sabtu/17 Oktober 2020
Pukul : 10.00-16.00 Wib Via Zoom

Fasilitas :
4. Live Mentoring
5. E-Module
6. E-Certificate

INVESTASI :
No Topik Tanggal Pelaksanaan Disc Lebih dari 30%
1 Memahami Fraud Auditing in Financial Institution
Sabtu/17 Oktober 2020
1 Peserta Rp. 500.000/Peserta
3 Peserta Rp. 400.000/Peserta
5 Peserta Rp. 300.000/Peserta

Link Pendaftaran:
https://forms.gle/fWuTnti8HYKqxeuZ9

08/09/2020

Cerdas dalam mengelola Cash Flow & Credit Management

Anda boleh saja memiliki perusahaan dengan omzet penjualan hingga ratusan juta, dengan teknik pemasaran yang efektif dan produk yang terbaik. Tapi apabila manajemen arus kas Anda “berantakan”, bisnis Anda tidak akan pernah sampai ke mana-mana. Manajemen arus kas adalah pondasi dasar bisnis Anda. Saat manajemen arus kas Anda hancur, robohlah bisnis Anda.
yuk ikuti training Cerdas dalam mengelola Cash Flow & Credit Management untuk meningkatkan kompetensi anda

Manfaat Pelatihan :
• Peserta Mampu mengelola cash flow bagi perusahaan maupun pribadi dengan efektif dan efisien.
Materi :
1. Dasar-Dasar Pengelolaan Kas
2. Potensi Penyalahgunaan Kas
3. Bagaimana Cara Investasi Kas Secara Efektif
4. Anggaran Modal & Studi Kasus
5. Bagaimana Cara Memprediksi Arus Kas?
6. Kiat Mengelola Utang Piutang Yang Lebih Cerdas
7. Layanan Pengelolaan Kas Dari Perbankan
8. Kiat Menyusun Dan Menganalisa Laporan Arus Kas

Master Instructure : Associate Instructure EL-JHON Academy
Pelaksanaan : Sabtu/26 September 2020
Pukul : 10.00-16.00 Wib Via Zoom
Fasilitas :
1. Live Mentoring
2. E-Module
3. E-Certificate

INVESTASI :
No Topik Tanggal Pelaksanaan Disc Lebih dari 30%
1 Cerdas dalam mengelola Cash Flow & Credit Management
Sabtu/26 September 2020
1 Peserta Rp. 500.000/Peserta
3 Peserta Rp. 400.000/Peserta
5 Peserta Rp. 300.000/Peserta

Link Pendaftaran:
https://forms.gle/eb3k2q18HsfER3cn6

08/09/2020

Strategi Membangun Budaya Risiko Di Sektor Jasa Keuangan

Intensitas transaksi keuangan yang semakin meningkat, persaingan bisnis yang semakin ketat di sektor Jasa Keuangan, serta belum pulihnya pelemahan ekonomi global maupun domestik Indonesia harus disikapi dengan bijaksana oleh PJK (Penyedia Jasa Keuangan). Semakin banyak cabang dan produk PJK akan meningkatkan potensi risiko PJK. Berbagai kasus financial crime seperti cyber crime, money laundering, terrorist financing, fraud kredit, serta meningkatnya NPF perlu diwaspadai dengan cermat. PJK harus memiliki budaya risiko yang sesuai dengan visi dan misi organisasi. Budaya risiko bukan hanya tanggung jawab divisi Manajemen Risiko saja tetapi adalah tanggung jawab bersama semua stakeholders dalam organisasi PJK. Organisasi PJK tanpa budaya risiko yang kuat dapat menimbulkan masalah di kemudian hari.
Yuk ikuti training Strategi Membangun Budaya Risiko Di Sektor Jasa Keuangan untuk meningkatkan skill pengetahuan anda

Manfaat Pelatihan :
• Peserta Memahami strategi membangun budaya risiko di sector jasa keuangan

Materi :
1. Overview Berbagai Kasus di Sektor Jasa Keuangan Domestik dan Global
2. Budaya Risiko
3. Manajemen Risiko
4. Langkah-Langkah Membangun Budaya Risiko
5. Meningkatkan Budaya Risiko dengan Pendekatan RBA (Risk Based Approach)
6. Penerapan Budaya Risiko dengan 3 Lines of Defense

Master Instructure : Associate Instructure EL-JHON Academy
Pelaksanaan : Senin/30 November 2020
Pukul : 10.00-16.00 Wib Via Zoom
Fasilitas :
8. Live Mentoring
9. E-Module
10. E-Certificate

INVESTASI :
No Topik Tanggal Pelaksanaan Disc Lebih dari 30%
1
Strategi Membangun Budaya Risiko Di Sektor Jasa Keuangan
Senin/30 November 2020
1 Peserta Rp. 500.000/Peserta
3 Peserta Rp. 400.000/Peserta
5 Peserta Rp. 300.000/Peserta

Link pendaftaran:
https://forms.gle/Pyoy8Mh7MaB48NSF6

08/09/2020

Sebagai Business Owner wajib Miliki kemampuan dalam Analisa Project Feasibilty

Penyusunan studi kelayakan dianggap sangat perlu dilaksanakan, terlebih sekarang pada umumnya pihak investor, manajemen dan penyandang dana seperti perbankan menuntut sebagai salah satu persyaratan untuk pengajuan dalam proposal bisnisnya. Langkah pertama yang biasa digunakan dalam persiapan dan analisis suatu usaha adalah melakukan suatu studi kelayakan yang akan memberikan informasi yang cukup untuk menentukan dimulainya perencanaan lebih lanjut. Perincian studi kelayakan akan tergantung kepada kerumitan suatu usaha serta seberapa banyak usulan yang dapat diketahui.
Yuk ikuti training Analisa Project Feasibilty untuk meningkatkan skill pengetahuan anda

Manfaat Pelatihan :
• Peserta memahami kemampuan studi kelayakan dengan baik

Materi :
1. Konsep Project Feasibility (Evaluasi Proyek/Studi Kelayakan Proyek)
2. Pedoman Penyusunan Studi Kelayakan Suatu Usaha
3. Aspek Pasar.
4. Aspek Pemasaran.
5. Aspek Teknis dan Teknologi.
6. Aspek Manajemen.
7. Aspek Sumber Daya Manusia.
8. Aspek Ekonomi, Sosial dan Politik.
9. Aspek Keuangan.

Master Instructure : Associate Instructure EL-JHON Academy
Pelaksanaan : Sabtu/24 Oktober 2020
Pukul : 10.00-16.00 Wib Via Zoom
Fasilitas :
4. Live Mentoring
5. E-Module
6. E-Certificate

INVESTASI :
No Topik Tanggal Pelaksanaan Disc Lebih dari 30%
1 Sebagai Business Owner wajib Miliki kemampuan dalam Analisa Project Feasibilty
Sabtu/24 Oktober 2020
1 Peserta Rp. 500.000/Peserta
3 Peserta Rp. 400.000/Peserta
5 Peserta Rp. 300.000/Peserta

Link Pendaftaran:
https://forms.gle/XVX2JsySGpAAhNw37

08/09/2020

Mengelola Hubungan Baik antara Karyawan dan Boss Sebagai Business Partner

Banyak masalah yang muncul dalam hubungan atasan-bawahan seperti: atasan yang menganggap bawahannya tidak bisa bekerja sama, bawahan yang tidak mengikuti petunjuk; atau bawahan yang merasa atasannya kurang tanggap tetapi memiliki tuntutan yang sangat tinggi, sehingga membuat faktor hubungan atasan-bawahan menjadi salah satu yang kritis yang perlu diperhatikan cukup serius.
yuk ikuti training Mengelola Hubungan Baik antara Karyawan dan Boss Sebagai Business Partner untuk meningkatkan kompetensi anda dalam mengelola hubungan baik dengan si boss

Manfaat Pelatihan :
• Peserta akan mendalami bahwa ia harus bekerja sama dengan atasannya, walaupun ada perbedaan antara dirinya dengan atasan.

Materi :
1. Bekerjasama dengan atasan suatu yang mustahil?
2. Mencari permasalahan dalam hubungan atasan-bawahan.
3. Merefleksikan Sikap sebagai bawahan
4. Posisi sebagai bawahan.
5. Memahami atasan.
6. Menghadapi Atasan
7. Bekerjasama dengan atasan
8. Meningkatkan efektifitas pribadi

Master Instructure : Associate Instructure EL-JHON Academy
Pelaksanaan : Selasa/20 Oktober 2020
Pukul : 10.00-16.00 Wib Via Zoom
Fasilitas :
1. Live Mentoring
2. E-Module
3. E-Certificate

INVESTASI :
No Topik Tanggal Pelaksanaan Disc Lebih dari 30%
1 Mengelola Hubungan Baik antara Karyawan dan Boss Sebagai Business Partner
Selasa/20 Oktober 2020
1 Peserta Rp. 500.000/Peserta
3 Peserta Rp. 400.000/Peserta
5 Peserta Rp. 300.000/Peserta

Link Pendaftaran:
https://forms.gle/NiFwd6WgpCZg1Ugg7

03/09/2020

Bedah singkat Key Performance Indicator

Workshop ini didesain khusus bagaimana menjabarkan KPI Departemen menjadi KPI Individu. Oleh karena itu sasaran program ini adalah, agar para supervisor, atau junior manager terkait mampu membuat KPI individu yang selaras dengan KPI entitas di atasnya yaitu KPI Departmen.
Yuk ikuti training Bedah singkat Key Performance Indicator untuk usaha anda untuk meningkatkan kompetensi skill anda.

Manfaat :
• Para peserta mampu menjabarkan KPI Departemen kedalam KPI Individu.

Materi :
1. Identifikasi Key Performance Indicators dari beragam fungsi dalam perusahaan
2. Beberapa kesalahan umum penentuan KPI
3. Leading dan Lagging Indicator
4. Metode dan Teknik mengidentifi kasi KPI (bagian HR, Training, Recruitment, keuangan, pemasaran dan sales, produksi, perawatan/maintenance, operasional, dan lain-lain)

Master Instructure : Associate Instructure EL-JHON Academy
Pelaksanaan : Sabtu/14 November 2020
Pukul : 14.00-17.00 Wib Via Zoom
Fasilitas :
10. Live Mentoring
11. E-Module
12. E-Certificate

INVESTASI :
1 Peserta Rp. 350.000/Peserta
3 Peserta Rp. 250.000/Peserta
5 Peserta Rp. 200.000/Peserta

Link Pendaftaran:
https://forms.gle/ds3aFjkBuXFFmHf47

03/09/2020

Manfaatkan Cost Benefit Analysis untuk usaha anda

Analisis biaya manfaat adalah pendekatan untuk rekomendasi kebijakan yang memungkinkan analis membandingkan dan menganjurkan suatu kebijakan dengan cara menghitung total biaya dalam bentuk uang dan total keuntungan dalam bentuk uang. Teknik CBA juga dapat digunakan untuk menyeimbangkan antara proyek dan cost yang dikeluarkan. Sehingga pada pelatihan ini peserta akan diberikan teknik-teknik dan cara-cara yang digunakan dalam mengelola biaya untuk perawatan, dan perencana proyek yang memiliki tingkat resiko yang tinggi.
Yuk ikuti training Manfaatkan Cost Benefit Analysis untuk usaha anda untuk meningkatkan kompetensi skill anda.

Materi :
1. Fundamentals of cost benefit analysis
2. Net benefits and how to calculate them
3. Benefit-cost ratio
4. The payback period
5. Discounting
6. Sensitivity analysis
7. Types of costs
8. Measuring benefits
9. Present value analysis

Master Instructure : Associate Instructure EL-JHON Academy
Pelaksanaan : Sabtu/17 Oktober 2020
Pukul : 14.00-17.00 Wib Via Zoom
Fasilitas :
7. Live Mentoring
8. E-Module
9. E-Certificate

INVESTASI :

1 Peserta Rp. 350.000/Peserta
3 Peserta Rp. 250.000/Peserta
5 Peserta Rp. 200.000/Peserta

Link Pendaftaran:
https://forms.gle/2nhNLeBvUdzW4frQA

03/09/2020

Cara Singkat memahami HR For Non HR

Semua Manager, Asst Manager, Supervisor pada dasarnya dituntut untuk mampu memahami bagaimana mengelola SDM dalam area yang dipimpinnya. Semakin baik tingkat pemahaman terhadap proses pengelolaan SDM, mulai dari rekruitment, development sampai PHK akan membuat perusahaan semakin sehat dan efektif sehingga tujuan perusahaan akan dapat terwujud.
Yuk ikuti training Cara Singkat memahami HR For Non HR untuk meningkatkan skill anda

Manfaat Pelatihan :
• Memahami peran dan fungsi Manajer Lini dalam Manajemen Sumber Daya Manusia.
• Terampil dan piawai dalam mengelola tugas dan memimpin pegawai yang berada dalam koridor kewenangannya.

Materi :
1. Fungsi & Tugas HR Department
2. Proses Recruitment, Selection & Placement
3. Development Program
4. Retaining Program
5. Goal Setting inline with HR

Master Instructure : Associate Instructure EL-JHON Academy
Pelaksanaan : Sabtu/24 Oktober 2020
Pukul : 14.00-17.00 Wib Via Zoom
Fasilitas :
4. Live Mentoring
5. E-Module
6. E-Certificate

INVESTASI :
1 Peserta Rp. 350.000/Peserta
3 Peserta Rp. 250.000/Peserta
5 Peserta Rp. 200.000/Peserta

Link Pendaftaran:
https://forms.gle/pqZo2i9GYkkeMktC6

03/09/2020

Pertajam Branding Strategic untuk Produk anda

Branding adalah suatu cara yang dilakukan oleh setiap pemilik usaha terhadap produknya, dimana hal tersebut bertujuan untuk lebih mengenalkan produk mereka supaya lebih dikenal masyarakat umum. Persaingan untuk mendapatkan perhatian di benak konsumen/ calon konsumen saat ini cukup tajam. Berbagai upaya promosi/branding dilakukan oleh masing-masing merek untuk memenangkan hati konsumen.
yuk ikuti training Pertajam Branding Strategic untuk Produk andauntuk meningkatkan kompetensi skill anda.

Manfaat Pelatihan :
• Dalam pelatihan ini peserta akan dibekali ilmu dan pemahaman bagaimana menciptakan dan membuat perencanaan branding yang kreatif untuk sebuah produk sehingga bisa diterima dan berkesan bagi konsumen yang melihatnya.

Materi :
1. The importance of branding
2. Develop brand objective
3. Set up branding strategy
4. Characteristics of an effective brand name
5. Types of brands
6. Guidelines in creating and maintaining a strong brand
7. Brand initiation and energizing
8. Complete common brand manager responsibilities

Master Instructure : Associate Instructure EL-JHON Academy
Pelaksanaan : Sabtu/19 September 2020
Pukul : 14.00-17.00 Wib Via Zoom

Fasilitas :
1. Live Mentoring
2. E-Module
3. E-Certificate

INVESTASI :
1 Peserta Rp. 350.000/Peserta
3 Peserta Rp. 250.000/Peserta
5 Peserta Rp. 200.000/Peserta

Link Pendaftaran:
https://forms.gle/kBYHFuFiCVsk86wk7

03/09/2020

Kupas Tuntas Cashflow Management

“Kas” merupakan urat nadi dari jalannya perusahaan. Tanpa adanya kecukupan kas, maka perusahaan tidak dapat berkembang. Perusahaan bisa saja menghasilkan profit, tetapi belum tentu memiliki kas. Oleh karenanya pengetahuan dan teknik pengelolaan kas yang efisien sangat diperlukan. “Kunci keberhasilan dalam Cashflow Management terletak pada kemampuan mempengaruhi keputusan-keputusan diluar finance untuk menyeimbangkan Cash In Flow dengan Cash Out-Flow”.
Yuk ikuti training Kupas Tuntas Cashflow Management untuk meningkatkan skill pengetahuan anda

Manfaat Pelatihan :
• Peserta Memahami analisa rasio keuangan perusahaan dengan cepat

Materi :
1. Overview-Cash Management
2. Faktor Internal Dan Eksternal Yang Mempengaruhi Cash
3. Analisis Kebijakan Piutang
4. Analisi Kebijakan Inventori
5. Analisis Kebijakan Investasi Dalam Aktiva Tetap Dan Surat Berharga
6. Analisa Sumber Dan Struktur Modal : Modal Sendiri – Pinjaman Jangka Pendek Dan Jangka Panjang
7. Manajemen aliran kas dan manajemen modal verja
8. Perencanaan Cash-Cash Budget
9. Analisa Kinerja Manajemen Kas
10. Manajemen aliran kas pada keputusan investasi

Master Instructure : Associate Instructure EL-JHON Academy
Pelaksanaan : Sabtu/28 November 2020
Pukul : 10.00-16.00 Wib Via Zoom

Fasilitas :
8. Live Mentoring
9. E-Module
10. E-Certificate

INVESTASI :
1 Peserta Rp. 500.000/Peserta
3 Peserta Rp. 400.000/Peserta
5 Peserta Rp. 300.000/Peserta

Link Pendaftaran:
https://forms.gle/D52htvzY1zG4JZC87

Eljohn Academy

10/09/2020

10/09/2020

10/09/2020

10/09/2020

10/09/2020

10/09/2020

10/09/2020

08/09/2020

08/09/2020

08/09/2020

08/09/2020

08/09/2020

08/09/2020

03/09/2020

03/09/2020

03/09/2020

03/09/2020

03/09/2020

Address

Telephone

Website

Alerts

Shortcuts

Share