Learning to Read, Then Reading to Learn

23/06/2024

1. Đứng trước tình huống mà bất cứ cái gì cũng có thể xảy ra, người ta thường bị rối với thông tin từ quá khứ và hiện tại đan cài và kết nối với nhau rồi không biết phải làm gì. Đứng trước tình huống đó thì kỷ luật và thói quen sẽ duy trì một hiệu suất ổn định để sản sinh ra chất lượng đã đăng ký với chi phí phát sinh không quá nhiều. Ngoài ra, thời điểm cần gia tăng hiệu suất đột ngột, đẩy mức min-max lên sẽ không phải đánh đổi max-min của chất lượng hay chi phí. Một sự ổn định về tinh thần, sức khoẻ ko thường lệ về tiêu hoa nhưng trong giới hạn phục hồi.

23/06/2024

2. Ví dụ bữa đọc thấy toán lớp 7 đã chứng minh được sự tồn tại của vô hạn số nguyên tố. Nhưng cảm giác bài toán (3*n + 1) và (n/2) lại có thể làm điều ngược lại. Cảm giác trong toán học cũng quan trọng nhưng đúng sai lại là vấn đề khác.

23/06/2024

1. Cấp độ đơn giản: biết và không biết
2. Đơn giản nhưng phức tạp hơn: biết mình biết, biết mình không biết, không biết mình biết và không biết mình không biết.
3. Phức tạp hơn xíu: không biết mình không biết mình không biết.
4. Vụ con mèo của Schrödinger ấy, nếu đưa vào lý thuyết trò chơi, thì nó sẽ là rủi ro 2/3 của mở chiếc hộp, giấc như lá bài 2 mặt đen vậy.

16/06/2024

Sometimes we will make a gap day to re-visit some places. They can be by others or ourself where we gave seeds or hand-out to make a community to take care them - mediatation forests where if you would go to in same road. Because we usually need to repeat that road, a difficult we don’t have to or want to see it again but now we can take a breath in second before continuing.

Welcome to introvert happy hour. Read books with friends in more than 500 cities around the world, or start a chapter of your own. It's a silent reading party, BYOBook!

12/06/2024

1. Nếu động lực gần với động năng thì phải kể đến trạng thái lúc đó, các cân bằng lực và trạng thái sau đó.
2. Ví dụ bạn đang hoặc là đứng yên hoặc là chuyển động thẳng đều thì động lực truyền vào sẽ gây ra gì? Nhưng hệ không kín, nên phải hỏi về xu hướng của trạng thái?
3. Giả sử bạn có động lực để vượt qua sức ỳ, thì bạn sẽ tìm lại nó như phần thưởng hay sẽ kỷ luật để duy trì và tăng tốc? Ý là duy trì bằng ngoại năng hay nội năng? Và mục đích kỷ luật là chuyển động thẳng đều để đến đích, nhưng hướng của động lực là kiểu bạn tích luỹ thế năng đúng không?
4. Nên mới bảo sau một thời gian thì bạn sẽ băng băng về đích, là do giải phóng thế năng dẫn đến tích luỹ động năng, nhưng bạn sẽ đánh đổi một số thứ, đặc biệt nếu bạn nhắm sai đích, hoặc chạm đích mà phung phí thay vì biến đổi thặng dư.

08/06/2024

1. Khi mà cái clip dạy về quản trị tới mình (thường trễ hơn các fb khác khoảng 1 tuần) thì mình bị overthinking 3 điều: có thể là nó đang cười vào mặt mình, có thể nó đang vớt bọt và có thể là nó thu đủ tiền rồi.
2. Thì trên mạng có một ông bán bất động sản nhưng khuyên đừng mua sớm, một ông đi dạy nhưng kêu chớ vội tin mình và một ông phân tích cũng kêu… đừng mua sản phẩm mình bán ra. Nhưng mà ai mà tin được mấy cái thuật toán. Liệu đây có là feedback tốt cho điều mình tin hay đơn giản là thuật toán? Nhưng nếu bạn bị nói là không quan trọng còn quản lý thì xây dựng mô hình và tìm kiếm bằng chứng dựa trên đó thì sao? Phụ nữ hay có câu thế này, mà nó cũng đúng với ngành headhunter nha, là “nếu người ta nghĩ mình quan trọng thì người ta sẽ chủ động với bỏ ra công sức”. Ý là nó là kiểu áp dụng trong mọi hoàn cảnh ấy. Không có lời khuyên mà chỉ phân tích thôi. Bạn cần tiền thì coi trọng công việc, câm miệng vào mà làm. Quản lý không cần bạn thì đưa bạn ra cầu. Thấy là việc thay thế bạn là quan trọng thì người ta không cần bạn cống hiến còn bạn cần phải sống trước khi cống hiến thì bạn cứ im miệng làm, quyền người ta là bêu rếu còn quyền của bạn là sống. Nếu bạn không phục tùng là bằng chứng họ phục tùng, còn không chứng minh hoặc tạo được bằng chứng rằng bạn không phục tùng thì họ sẽ bị xếp vào bạn, nghĩa là họ làm vậy vì họ cần sống, ai cũng cần sống. Một hệ quả tất yếu trước khi tôi đi là sau khi cắt giảm kẻ không phục tùng vì lợi ích, thì khi mọi thứ trở lại bình thường ắt sẽ có kẻ tiếp theo bị nghi ngờ, khi lợi ích rời xa chủ thể thì cần phải có ai đó ở vị trí không phục tùng để đảm bảo ghế cơ hội. Chỉ là mở rộng của bài toán 3 vật thể thôi.
3. nó khó ở chỗ hồi xưa người ta tẩy chay đa cấp, nhưng mà tin cái điều này sái cổ, vẫn chưa hiểu tại sao. Một lời giải thích khả dĩ là cái khả năng sinh lợi quá lớn để khi mà không còn cách nào thì đây là cách tốt nhất.
4. Tôi vẫn duy trì hiệu suất tối thiểu 10 trang/ ngày, và đó là cái hiệu suất trung bình. Chật vật để đạt được mà không thể chuyển tới bước tiếp theo. Kế hoạch hoàn thành Nodejs phá sản rồi, cơ mà bù lại thì tôi hoàn thành được chứng chỉ GADA. Cũng chưa nhảy việc được và nó không tốt. Nhưng khi quyết định nằm luôn giữa đường thì tôi tự nhủ sẽ giữ kín điều đó và bước tiếp vì mình đã không ngừng cố gắng.

07/06/2024

Năm 2012 bước chân vô trường, không biết lời cảnh báo của thầy cô thực ra liên quan tới tận thế giới mới. Năm 2013 quả là đỉnh điểm, cuốn vào vòng xoáy và bị giữ tránh xa khỏi điều gì đó. Nó kiểu như dòng xe bên phải đánh lái sang phải của họ để cố vượt qua dòng xe bên trái họ đang tiến tới, dòng xe của bạn cũng đánh lái sang trái để tránh dòng xe bên phải. Kết quả là? Một tam giác có 3 góc vuông. Vấn đề khác có thể quan sát qua flycam, tựa như cách người ta bắt chước và cạnh tranh nhau trên 4 mét vuông quanh chiếc lỗ trên thảm cỏ để chinh phục một tay cúp. Mô tả về một số đuôi dài như trong hình nếu để nó mập.

1. Nếu né tránh người ta sẽ nghĩ mình sợ, nếu tỏ ra ngu ngốc sẽ bị lợi dụng còn nếu tỏ ra thông minh sẽ bị coi là mối đe doạ.
2. một cuộc chiến cá nhân hơn là với bản thân mình, có những người không thích dính líu chính trị nhưng vô tình có những trải nghiệm như trên, thì phải làm sao? Không phải sói thì học cách đừng là cừu?
3. Tôi đặt lá bài này nằm úp, còn lá bài “im lặng” tôi để nằm ngang ở đây.
4. Đây chính là cảm giác “sợ con mình lên thành thị bị lôi kéo” nhưng/ nên lại muốn giữ thông tin cách xa và kiểm soát. Nghịch lý là phải xây dựng lời hứa và lời cảnh báo, không phải đe doạ và đảm bảo, trải nghiệm và dấn thân, xác suất dài hạn thôi, nhưng bỏ mồ hôi và nước mắt trên phòng tập vẫn hay hơn.
5. Cứ tưởng chuyện gì to tát, người thầy thứ hai về lý thuyết trò chơi có nói về trải nghiệm ở công ty mà chuyên dùng mâu thuẫn để quản lý công ty, “nhìn chúng nó đấu đá nhau”, tiếc là mình chưa đủ giỏi để hiểu chuyện gì đang xảy ra hay sẽ tới quanh mình, mà dù hiểu thì cũng không có công cụ. Tiếc nữa là giờ mình có công cụ và lờ mờ nhận ra cảm giác thôi nhưng mình có thể làm gì đó. 12 năm cũng có thành quả đó chứ nhỉ.

07/06/2024

Viết bậy bạ xíu, xác lập kpi 2 cái OOS và cố gắng mỗi -{-10-phút-}-n
Để xem nếu lật hết bài thì lá bài úp sẽ là gì (WISIATI)

1. Thời gian bỏ ra xem phim có coi là chi phí không? Và nếu có thì nó có thể là chi phí gì?
2. Thêm nữa lợi ích thu lại được là gì? Hầu hết sẽ nói là đáng. Vậy bạn tính chi phí khấu hao cho khoản đầu tư này chưa?
3. Vì phim không phải miễn phí, nên chắc chắn là có một số loại chi phí cho nó. Ví dụ quảng cáo sẽ đưa yêu cầu: “tôi trả tiền để họ ngồi đó” thì các loại hình giải trí là công cụ chứ gì?
4. bạn mong chờ sẽ hết buồn hay sẽ vui? Có thể coi cảm xúc là một dạng chỉ thị, cũng có thể coi nó là đệm tự chỉ thị. concept thế này: Nếu bạn coi tâm trạng là vùng đệm thì bộ phim sẽ làm gì đó để biến đổi chỉ thị. thì bạn muốn tâm trạng tới mức nào, cảm xúc ra làm sao, hay đơn giản là một sự biến đổi, và thực ra thì nó ổn định tới mức nào nên bạn cần một thứ khác để khiến nó trở lại (từ buồn về vui). Khi xét rộng ra thì tâm trạng với tâm trạng, cảm xúc với cảm xúc hay chéo nhau với thay đổi tuỳ vào mức độ ảnh hưởng.

07/06/2024

1. quy trình tiếp cận khách hàng như thế nào nhỉ? ví dụ search “Seaborn scatterplot” thì chắc chắn bao nhiêu kết quả đầu tiên là trang của Seaborn document, kết quả hình ảnh cũng vậy. Thì chắc chắn bao nhiêu là Seaborn không chạy SEO, vậy đây thuộc chính sách gì của Google web search?
2. Vì tôi có thời gian nghịch (ăn mày quá khứ xíu) cái này, thì chiến thuật tôi chọn là long tail keyword vì nó ngách mà lại còn dễ kiếm fat tail trong thời đại đó. Ủa mà vậy là đề xuất sẽ khác với khởi tạo? Vì Google thống trị mảng này mà lại đuối hơn?
3. Lần đầu bạn nghe về AI là khi nào? Hay chatbot? Hay machine learning? Với tôi thì là khi học chơi dota, còn machine learning thì mấy ông thầy nói là mấy ổng dùng để tạo hệ thống đề xuất cho Amazon. Nên học xong mà nghe 10 tháng để tham gia ngành Data Science của anh bạn nọ thì tôi vừa ham quá (đang muốn chuyển ngành mà) vừa chùn chân vì không biết mình đã chậm tới đâu, người ta nói về bigdata với AI từ đời nào mà mình còn chẳng phân biệt được đâu là nền tảng cho chatbot mình đang nói chuyện.

Ai chơi dota chắc đã ôm cổ của openAI từ sớm rồi

https://trituenhantao.io/tin-tuc/ai-dota-2-den-gamer-chuyen-nghiep-cung-phai-nga-mu/amp/

4. Cuối cùng, vì thường xuyên bị hét vào mặt bởi kẻ phục tùng đã không được nhận thưởng mà họ nghĩ họ lẽ ra được nhận và theo lời giải thích của kẻ phục tùng chắc chắn nhận giải và quản trò thì cơ hội nhận giải của kẻ phục tùng bị mất đi bởi kẻ không phục tùng, có lẽ đã đến lúc bạn hiểu một chút về luật chơi tối thiểu của vòng quay: kẻ không phục tùng vốn không có cơ hội nhận giải, và cái mác bị gán cho là để giữ một bộ phận dường như mang tính cạnh tranh nhưng vốn không được tính vào xác suất, sự chắc chắn của những người cũng phục tùng mới là tính quyết định của việc giảm cơ hội khi tử số giảm đi thay vì mẫu số tăng lên, trong trường hợp này là hai . Ví dụ khi lấy một viên bi nhưng không bỏ lại vào thùng, kiểu vậy. (Tức là 4/(7+1) nhưng thực ra là 3/(6+1) hay đúng hơn là 3/(5+2) để duy trì nhóm và phục tùng.

haizzz thiếu kỷ luật cá nhân mà nói gì làm gì cũng thấy bất ổn. Mọi người nên phấn đấu làm tới mức mà người ta cần mình như quan huyện ấy. Haizzz. Tôi cảm thấy mình có khuynh hướng MBA cơ mà giờ nói tới tài chính cá nhân thì hơi muộn, mục tiêu là có một công việc đủ tích luỹ, đầu tư và nuôi việc học. Mặc dù giống con gà quả trứng, đặc biệt là về MBA, hy vọng trong ngày mai và bắt đầu từ hôm nay. Cho các bạn chút quy tắc chính là hiểu rõ mình đang chơi gì. Làm rõ những rủi ro trước khi hao tổn thân tâm trí.

Các gamer chuyên nghiệp đã đánh bại OpenAI trong AI Dota 2 tại vòng 1 của trận đấu chung kết. Open AI dành chiến thắng chung cuộc.

04/06/2024

1. Khi bạn bước vào nơi có không khí học tập / làm việc thì phản ứng của bạn là gì? Rồi tự hỏi xem cái bầu không khí này là thôi thúc điều gì?
2. Có những lúc bạn ghét phải làm điều gì, xong bạn bỏ luôn, hay bạn lết lết rồi nằm đó một hồi, rồi lại lồm cồm bò dậy?
3. Facebook có vẻ thay đổi giá trị ở khung input, cụ thể là thay vì dùng onChange để lấy giá trị của state thì có thể là dùng ref để chỉ cập nhập khi submit. Lợi điểm lớn nhất là sau khi pass từ notion sang mà bị nhảy số thứ tự thì dễ sửa chứ hồi trước lag quá. Còn vụ viết 15 phút xong crash app thì hình như có fix rồi vì lâu quá chỉ viết trên app khác rồi copy vào. UI hay UX nhỉ?
4. (tại không xin được việc thì có thể là mình không hiểu quy trình tuyển dụng, mà vậy thì kém nên phải học thêm, làm thêm) nên hôm bữa lựa một ngành công nghiệp để thử phân tích mà cụ thể là bóng đá. Tại sao lại là 1-0 nhỉ? Tưởng là zero-sumgame?

02/06/2024

1. Tiêu sản và tài sản khác nhau chỗ nào?
2. trên góc độ quản độ quản lý tài sản cá nhân thôi nha, thì nó là vốn gia tăng hay mất đi đúng không? Nhưng vậy chi phí khấu hao sẽ được tính vào lợi nhuận (tiết kiệm) thế nào?
3. Ví dụ mua cái điện thoại, thì khấu hao nghĩa là gì? Sau khi khấu hao xong thì sao nữa? Nếu điện thoại mất thì tiền đâu xoay?
4. Thì giả sử mình tính chi phí này vào khoản đầu tư ban đầu (người ta hay nói là mua để học hay mua để làm việc) thì nghĩa là để tạo ra thu nhập đúng không?
5. Vấn đề này có nói trong Sharktank nè, tức là khi deal giá thì hay có cái màn báo cáo tài chính (không biết rating đoạn này sao ta) và có câu nói giá trị trong tương lai trước rồi mới xét xem em đã bỏ ra những gì. Hồi tôi chia sẻ với mấy đứa em sắp ra trường về mức lương kỳ vọng là khấu hao khoản chi phí trong lúc học sau khi ra trường bao nhiêu năm để dự toán mức lương.
6. Thì đó đó, doanh nghiệp hầu hết sẽ hỏi về giá trị tương lai trước, còn bạn lại deal bằng chi phí trước. Nên ít nhất bạn phải có cái nhìn gọi là chi phí khấu hao để đem đi đầu tư. Tức là bạn khấu hao cái điện thoại trong 3 năm thì bạn tích trữ thêm khoản này vào tiết kiệm, lỡ sau 3 năm phải mua mới, còn nếu không nó nên chuyển thành đầu tư có thanh khoản hơn là đầu tư khoản khác (tách bạch các khoản đầu tư khi chưa có nhiều vốn).
7. Ví dụ khác là lùm xùm gần đây, người ta nhìn vào thời gian hũ vàng, sau đó thì thế nào? Mong rằng cuộc đời trúng số 1 lần? Chắc chắn là sau đó sẽ được chia (ông này xịn mà) nhưng ít ai hỏi là tiết kiệm riêng còn bao nhiêu, quản lý tài chính thế nào?
8. Vậy chi phí khấu hao trong thân-tâm-trí nên được tính như thế nào? Thường tôi sẽ nghĩ là “mình không nên làm việc này (chi phí cơ hội)”, thường mức lương và yêu cầu cho việc này là bao nhiêu, thì nếu bù trừ chi phí cơ hội thì kiểu “làm osin tháng 30 triệu” thì ai cũng làm.
9. theo thống kê reach và insight của facebook business thì khá chắc là không ai đọc cái này và không tiếp cận được mấy cái post này, mà cớ sao vẫn khó chịu nhỉ? Hồi tôi nói về việc chưa đạt được thành quả thì rất khó nói mà có người nghe, nhưng cũng có khi bạn đạt được mà vẫn không vậy. Điều này có thể chia làm 2 kiểu: một là đang xây dựng lối sống thì khái quát hoá vẫn là cách hay khi tìm ra điểm chung ở nhiều ví dụ (như lời khuyên không nên vay quá 30% thì nó khá tương đồng với lý thuyết tài chính: lợi nhuận với chi phí khấu hao với nợ phải trả (lãi vay các thứ)). Tài sản (ví dụ tri thức mất giá) theo giá trị thị trường nghĩa là cần phải tính lại lợi nhuận định kỳ, vì như đã nói là lên kế hoạch cho từng đồng (không đụng vào chi phí khấu hao do đã tách bạch các khoản đầu tư) thì kế hoạch phân bổ lợi nhuận là trùng tu (sửa nhà, cập nhập kiến thức, nâng cấp lối sống, sức khoẻ…) thì nghĩa là tái đầu tư lợi nhuận thì lại đẻ ra cái chi phí khấu hao cho khoản lợi nhuận này.
10. Không ngại học từ người giỏi hơn mình và rút kinh nghiệm từ người dở hơn mình, theo Yuval Noah Harari thì tư bản phục hồi và chiến thắng nhờ nghiền ngẫm kinh tế chính trị tư tưởng đường lối mà. Nên với tinh thần đó, nếu công kích thái độ là một chiến lược muốn tốt cho người khác, hãy thử phân tích để lặp lại và lan toả hành vi tích cực này.

11. Để tổng kết lại thì chắc sẽ dùng thống kê: ví dụ khi tôi nghĩ là lương tháng 100 triệu thì có thể chi tiêu thoải mái hơn hay sẽ tiết kiệm được nhiều hơn? Hay việc tiết kiệm sẽ thoải mái hơn? Cảm giác tiết kiệm được nhiều hơn và chi tiêu thoải mái hơn tương quan vì là kết quả của cái gì khác, hơn là nhân quả của nhau. Thì bữa có một cái diễn tả rất hay là các thông số thống kê giống nhau nhưng có viz khác hoàn toàn, nên phân bố là một yếu tố đỉnh điểm xác định điểm uốn: kiểu bạn xây dựng độ phức tạp hay độ khó ấy. Cảm giác kiểu 1 tuần liên tiếp bạn blank nhiều hơn bình thường 30 giây và lên xà nhiều hơn 1 phút thì chỉ mang tới thoải mái cho bạn chứ nếu bị so sánh thì vẫn thấy “tập là được” ấy. (Nhưng đúng là tập là được mà). Thì nói dài hơn chút nữa chính là chi phí (cơ hội - khấu hao) ~ thời gian.

31/05/2024

1. Thì có ông anh hỏi tôi là nếu người ta cho một bài toán thì làm gì trước tiên? Lúc đó tôi nghĩ là ừ thì xác định cấu trúc, xác định một số tính năng hay sẽ làm gì, bay vô code liền cũng là một giải pháp.
2. Thì nay có bài tập về nhà, việc đầu tiên tôi làm là nghĩ: khó thế nhờ, sau đó cũng đọc vòng vòng, rồi… bay vô code luôn, chính xác thì là thử và sai: xem thử xem là cấu trúc cho sẵn nó muốn gì. Thì mới vỡ lẽ ra một cái format là bữa đó tôi cũng đưa ra nhiều câu trả lời, vì thường khó hỏi là “người đưa ra bài toán muốn gì” thì xem thử phản ứng với một số câu trả lời sẽ nhanh hơn.
3. Thì nói chung vẫn là “người ra bài toán muốn gì hay họ biết mình muốn gì không”, xong xem có gì sẵn rồi, cụ thể là khi dò một số tổ hợp của 10, ten, name, job thì thu được là thời gian phản hồi khác nhau, một số phản hồi nhanh gồm name of job, nên tôi phải hỏi là mình biết gì về cái này có thể ứng dụng.
4. Thêm nữa là mong đợi của mình với công cụ tốt nhất mình có. Như để nhận kết quả nhanh thì cần có câu hỏi đúng, thì mình tự hỏi là thông thường người ta hay nói là mô phỏng não bộ thì chắc là kiểu star schema, thêm nữa là nếu dựa trên xác suất thì có thể là vị trí của token trong mạng lưới, rồi tổ hợp token trong mạng lưới, thì rất có thể là xây dựng filter đúng sẽ là giải pháp. Như áp đặt role cho system chẳng hạn.
5. Mình có thể in ra xác suất của các từ trong mạng lưới dùng để chọn. Thì tác vụ này rất nhanh để tiến hành thử và sai. Nhưng việc kết hợp lại, cụ thể là xem sự thay đổi sau khi set role (đặt filter) là như thế nào thì mình chưa biết cách làm.
6. Thì một cái nguyên tắc mà tôi chưa biết hỏi ai là “sử dụng các hàm có sẵn” và cố gắng dựng code lại sau khi xong sao cho đầu ra truyền thẳng vô đầu vào trong một vòng lặp. Tức là liên quan đến cấu trúc thì nó tạo hàm trong callback trước, thì dùng hàm có sẵn hay truyền dữ liệu đầu ra vô đầu vào giảm việc trình biên dịch phải làm việc liên tục, dữ liệu hay hàm cứ biến đổi và chạy ở ngôn ngữ máy sẽ tối ưu hơn, chưa kể gọn gàng thì mai mốt đập đi xây lại có sẵn cấu trúc khung thì người ta dễ 10010 hơn.

31/05/2024

3. Bất chấp hay chấp nhận, là suy nghĩ về giá, nhưng là không cần phải biết hay là biết trước? _Michael Sandel khi nói về đẻ mướn và quyền từ bỏ hoàn toàn liên lạc.
Suy nghĩ về con người tràn vào, hay là nó vẫn ở đó và không thể giữ nổi việc ngăn nó tăng sinh?

31/05/2024

2. Thì nghịch lý ở chỗ lên hay xuống đều đầy, thì người ta sẽ sốt ruột bấm 2 nút. Nhưng nếu ai cũng bấm 2 nút? Ví dụ bạn muốn đi xuống mà thang máy đang lên và bạn bấm lên, thì thang sẽ dừng ở mỗi tầng do nhận lệnh dù có ai vào hay không. Đầu tiên là tiêu tốn thời gian. Có yếu tố chủ quan và khách quan nếu bạn bước vào: thời gian đi lên rồi xuống có tốt hơn chờ không? Bạn hoặc ai đó có làm mất chuyến của người đi đúng chiều không? Số khách ở mỗi chiều có thể chia như nào?

31/05/2024

1. Nếu mà trống thì một số thang máy sẽ ưu tiên một cái chờ ở trên một cái chờ ở dưới, xong cái nào gần hơn thì chạy tới, rồi nếu có cái đang xuống thì chờ nó xuống chứ hạn chế chạy lên. Một cách thông dụng là có thể đi xuống đang kẹt thì gọi cầu thang kia đi lên (ấn 2 nút)

30/05/2024

1. Bận fine-tune để hoàn thành bài assignment Llama2 rồi, cạn ý tưởng.
2. ChatGPT hay Gemini đôi lúc cũng đơ ra, hay là sẽ trả lời đại rồi từ từ tính? Chứ cân nhắc xong trả lời trật quẻ lại tốn thời gian chạy lại. H
3. ngữ cảnh hay thuộc tính ta? Nó có phân biệt được dấu hỏi hay dấu phẩy chưa?
4. Làm gì tiếp theo đây ta? Nó khó thế nào và cần bao nhiêu thời gian để hoàn thành?

28/05/2024

1. Hôm rồi đám nhân viên của tôi bảo thấy kiệt sức sau brainstorm nhưng không thấy thoả mãn, nên hỏi là thường mấy nhóm thành công họ sẽ cảm thấy gì thì chắc rằng mình thành công?

2. Thì đầu tiên là cảm giác loé sáng, đì đùng trên bầu trời, nhưng tốt hơn là chíu một cái, bạn truyền đạt mà mọi người đều thấy sáng bừng, xong trong họ nghe một tiếng (đùng) cách một khoảng thời gian, và bạn ước lượng được khoảng cách của lòng người.

3. một nhóm đúng không? Nó là kiểu bình thường bạn tự bơi xong vô brainstorm mà ướt sũng thì càng ghét còn gì, trời mưa nữa, che hết tầm nhìn. Nhưng mà vấn đề là ai che lưng cho bạn, thì “oà” không còn ghét mưa nữa là một cách miêu tả.

4. Mức nghi ngờ có thể giảm từ 5 xuống 1 (hoặc 0.1 hay 0.01) thông qua chờ đợi và hành động. Bạn có từng gặp trường hợp này chưa? Vấn đề framing effect lại xảy ra ở đây, nên người ta thường trình bày độ tin cậy là 95 hay 99 thay vì ngược lại.

28/05/2024

3. Nó là kiểu bình thường bạn tự bơi xong vô brainstorm mà ướt sũng thì càng ghét còn gì, trời mưa nữa, che hết tầm nhìn. Nhưng mà vấn đề là ai che lưng cho bạn, thì “oà” không còn ghét mưa nữa là một cách miêu tả. Dạng dạng ý nghĩa của làm việc nhóm.

27/05/2024

1. Nói ngắn gọn thì khi đề ra H0 và xác lập H1: thứ tự này rất quan trọng nếu bạn dễ bị thiên kiến mà tìm kiếm.

2. Ví dụ cái tên xác chết thống kê đầy chế giễu về ( liệt kê sơ sơ mà không giải thích)

Hiệu ứng đóng khung

Thiên kiến kẻ sống sót

Hiệu ứng sở hữu

Thiên kiến xác nhận

Bằng chứng sẵn có

3. Khi đếm từ để xác định thiên kiến, thì toii thấy quan tâm với công tâm nó hơi trịnh trượng, ngay cả chữ trịnh trượng nó cũng rất là phân cực, thử kiểm định giả thiết này xem.

4. Đầu năm chọn đúng cổ, vay 1 tỷ lãi suất 6.2% thì giữa năm đã kiếm được 448 triệu, dễ ẹc, hèn chi nhiều người giàu. Nghĩa là chẳng còn việc gì phải làm với thị trường nữa.

27/05/2024

1. Chính xác thì tiết kiệm được định nghĩa theo mục đích và thanh khoản như nào?

2. Hỏi chính xác hơn là hiệu ứng sở hữu và thanh khoản của tiết kiệm? Chống trượt giá có liên quan tới hiệu ứng nào?

3. Giống như việc say, bạn ngồi một chỗ thì chưa thấy sao, phải đứng lên đi lại mới có cảm giác và biết mình say, thì ở đây tương tự như vậy, bạn phải học và luyện tập vào khi thoải mái để đảm bảo thặng dư gánh phần khi bạn bị cắt giảm nguồn lực.

4. tức là đặc tính run rẩy này giống với Parkinson, kể cả khi tức giận, khi cơn bùng nổ Dopamin tưởng thưởng cho QUYẾT ĐỊNH, khi cơ bắp và bộ não bạn phải gánh vác tác vụ nặng lâu dài, giống với lúc plank ở 5% thời gian cuối của sức chịu đựng.

25/05/2024

1. Khoa học vui để thu hút người dùng đúng không? Vậy khoa học hữu ích viết sao? Có thể là khoa học vUX hoặc xcience? Hay là xience? Tại trong sắc có sắc, trong hỏi có hỏi, trong hữu có x nên chẳng biết viết sao cho hay nữa 😅

2. Mọi người thích fall angel vì sao nhỉ? {Au}tumn thì thơ, có lá vàng, mát mẻ, dễ ch{ịll}, nhưng cũng dễ bị ốm
3. Như summer thì gợi đến tổng lãnh, còn winter thì chiến thắng.

4. 20% thời gian cho khái niệm → thiếu luyện tập là kết luận của tôi. Cụ thể thế này, khi đi quài không tới đích thì không biết là do mình quá chậm hay có đi sai đường không? Thì gần 2 tháng nay tôi vẫn tập trung vào các khái niệm, khi bí thì những khái niệm lại thúc đẩy mình trở lại, nên có thể kết luận là có thể mình thiếu luyện tập thực hành để kết luận là đi chậm hay sai đường. nghĩa là kết luận đi sai đường là quá sớm nếu không giành ít nhất 20% cho luyện tập.

21/05/2024

1. Độc lập tài chính chắc cũng cần thời gian khác nhau để đấu tranh chứ? Độc lập tự chủ cũng nhiều bên nhảy vô là lại rắc rối mà??? Vị thế nè, bối cảnh nè, tương quan các bên nè, năng lực nè…

2. Một chắc sa trường rằng chữ hạnh, nào hay… muốn đi xa phải đi cùng nhau??

3. Không biết Mỹ TẠI SAO, nhưng có những câu chuyện NHƯ THẾ NÀO khá rõ, ví dụ như sự xuất hiện thường xuyên của MBA, vậy quản trị bằng gì? Mỹ có phải là văn hoá của tiền - tiền - tiền hay không?

4. nhiều thời kỳ, mỗi thời kỳ lại có một sự phân hoá, nhưng thực sự có một số công ty như Ford quay lại quản trị bằng bức tranh văn hoá để vượt qua khó khăn.

5. Mỹ chắc nổi trội với câu chỉ trích áp đặt lên người khác “không quản lý được thì cấm” , nhưng không cấm được thì sao? Đầu tiên là kinn tế học cấm đoán, vậy còn chính trị và xã hội học? Quản trị có phải quản lý không?

21/05/2024

1. Sql, python, vba, js, react, node… ở tuổi 30 xong có người bạn ở 8 năm coding đang hướng tới tuổi 30 nocode, nên nghĩ là thế giới đa dạng hay là mình đi sai đường?

2. Nếu chỉ mình làm được thì khi so sánh làm tốt sẽ có 2 chiều hướng: cần và không cần. Tức là sẽ có một khuynh hướng là chắc chắn có ai đó cũng làm được nếu kéo một trục từ làm tốt ở mảng chung sang mảng cụ thể? Đây là lập luận tốt để giảm áp lực trách nhiệm dẫn tới nghĩ mình quan trọng.

3. Nên mới nói TBTF hay TBTS nghĩa là không có thì có sao không, tức là 2 đúng hoặc sai, có thể là nhánh khác chẳng hạn.

18/05/2024

1. Bữa bạn tôi kêu đau đầu, không hiểu, nghỉ. Thực ra điều này không liên quan tới lười hay nhát, vì thị trường chứng khoán đúng kiểu không hiểu thì không nên chơi, chơi thì chỉ nên mua cái mình hiểu rõ.

2. Đính kèm thói quen mới vào thói quen cũ trước khi nó tự phát triển nhánh của nó, có thời gian mấy cái này chẳng để làm gì cả, tức là kiểu mấy ngàn cử nhân thạc sĩ trong giỏ hàng thì càng khiến người ta thấy là “ừ đâu có mà đầy”, nên chọn ra cái mindset đủ dung hoà dần xong mới technical nó, gọi là biến đổi từ từ.

3. Mức tin cậy 80 - 95 - 99 nó không đơn giản đâu, đặc biệt là 99.9 lên 99.99. Nên khi lần đầu đọc về thiên kiến độ tăng này mình cảm thấy không ổn, vì thực tế không đơn giản là con số như vậy. Một cái khoảng khắc à há không chỉ là là sáng tạo, không màu sắc như innovation mà đơn giản hơn là *design thinking* thôi.

4. Tức là thế này, trong cuốn sách của mình, tác giả có nêu ra vấn đề lẽ ra 10% tăng lên ở mọi điểm phải như nhau, nhưng thực tế thì chắc chắn có chỗ để phản biện. Thứ nhất là framing effect, thứ hai là loss aversion, thứ ba chính là chi phí như đã nói ở trên (cứ thử hỏi bất kỳ ai xem).

5. Cuối cùng, tin tưởng tuyệt đối nghĩa là bao nhiêu sigma?

17/05/2024

1. Rủi ro theo sau về việc nói nhiều quá nhiều về tiền là gì? Chuyển đổi mục đích, đặt lên cán cân và bạn mất quyền lợi.

2. Làm tốt những gì được phân công?? Thế nào là tốt? EQ nhiều hơn hay Q-Q nhiều hơn? Giống như nghịch cảnh con tin thì xác suất xác lập.

3. Cứ giả vờ “cố gắng khi sắp nghỉ việc” là một dạng động lực nào? Bạn sẽ làm gì khi được yêu cầu nghĩa vụ/ trách nhiệm nhưng không hề mong đợi hoàn thành? Bản chất? 3 điểm không thẳng hàng tạo thành một mặt phẳng, và nếu không mong đợi được đánh giá tốt thì không nên khuấy động nhận thức của người khác, bù lại trông chờ đánh giá không tốt chính là chờ đợi một sai lầm. Tuy nhiên mong đợi nhưng không được yêu cầu về quyền lợi sẽ là giới hạn tự xác lập để bạn tránh sai lầm: tốt hơn là không làm gì vì quyền lợi để đảm bảo thực thì lúc này thường bao gồm yêu cầu về nghĩa vụ và trách nhiệm.

4. “Đi ngược lại nhận thức vừa sai lầm vừa nguy hiểm” _Martin Luther. Nguy hiểm thì rõ rồi, còn sai lầm là kiểu gì ta?

5. Có lẽ là làm được (1) và/ hoặc dám làm (2) ???

mấu chốt ở đây là Thứ tự và dạng thức

1 && 2 hay 2 && 1

Framing effec ở đây tức là xác định cấu trúc, xác nhận thông tin tuần từ, nếu sai thì dừng lại.

16/05/2024

1. Bị ám ảnh bởi mấy cái 7-14-21 ngày từ sau cái 30/4 đó, và đúng là người ta còn chẳng chịu được thêm một ngày (13 và 20) chứ huống chi một tuần. Nên cái chuỗi này thách thức bản thân phải tuân thủ và tư duy lại.

2. Ví dụ như chuỗi “đọc - đánh dấu - ghi chép - biện giải” bị ràng buộc bởi thứ tự và chụp ảnh, cái phiền phức là cân bằng giữa lợi ích tối đa về mặt nội dung và hình thức: một sự xác lập là sáng dậy sớm, tỉnh táo và ánh sáng mặt trời. Tuy nhiên lại phát sinh ràng buộc: giới hạn thời gian tiêu tốn cho chất lượng nội dung biện giải và hình thức ghi chép (chữ đẹp) với việc có thể sẽ đi trễ. Hơi hao tâm tổn trí nhưng đã hoàn thành xuất sắc về mặt thời gian thì quá rõ là sự đánh đổi này có thể dung hoà với một số ràng buộc không còn áp dụng.

3. Như một nhà vật lý và kinh tế học đã nói: dùng cái hữu hạn để khai thác cái vô hạn.

4. Trên mây thì liên thiên, nhổ neo thì thiền liền, Ăn quả nhớ nguồn, uống nước nhớ kẻ trồng cây.””

5. Ví dụ rủi ro giữa bị gán nhãn, bị cười nhạo có tệ hơn rủi ro không biết mình sai? Cán cân chênh vênh thì sẽ quay ra số 6?

6. Khi mà giá vàng tăng vầy vầy, giá đất tăng vầy vầy thì người ta sẽ nghĩ “tiền đâu mà mua” hay “có tiền là giàu rồi”? Hôm nọ có phân tích thế này: lợi suất bao nhiêu sau bao nhiêu tháng? Lãi suất vay sẽ tính vào chi phí cho lợi nhuận ròng. Nên hỏi lại là có tiền thì dám mua giờ không?

vậy “tiền đâu mà mua” gồm cả bạn dám vay không và “nếu lợi suất tốt thế thì em đầu tư xoay vòng, lên đây gọi vốn chi”? Vậy lấy công làm lời sẽ là gộp hay ròng? Tự làm thì công bỏ ra là chi phí sản xuất, còn thuê người thì công là chi phí quản lý.

Câu này thì Gemini nó trả lời gọn rồi. Trích dẫn cho khoẻ.

15/05/2024

1. Cảm giác bắt đầu với câu hỏi tại sao nó bị chậm: một dạng quán tính nếu cần điều chỉnh mặc dù nếu không cần thì lại rất tốt. Điểm tốt là nếu xác định rõ NHƯ THẾ NÀO thì có thể từng bước bắt đầu lại nhanh hơn. Nên cân bằng như thế nào?

2. Ví dụ khi muốn bắt đầu lại thì chi phí hiện ra trong đầu với 2 NHƯ THẾ NÀO
: validate luôn tốt
: copy cũng tốt luôn
nó giảm chi phí trong clean (nhập liệu sai, đúng người dùng…)
nó nhấn mạnh một vế “tổn thất rất nhiều tiền để clean data” mà một trong đó là “sai sót do nhập liệu”,
Luôn có chỗ trong và cần clean data đúng không? Nhưng mà này mình không giỏi mà cũng chưa apply được thì mình cắt giảm từ đầu vào sẽ giảm đối thủ cạnh tranh (giảm việc cho anh em thì tốt hay xấu, vẫn là câu hỏi đó hen)

3. Người ta nói thị trường có chu kỳ, có lên là phải xuống, gọi là “chứng nào tật nấy”, ngoài ra trong triết học cũng có câu “trứng nào gà nấy?

4. Nói về quán tính thì khối lượng rồi vật chất. Hồi tôi có giả thiết là suy nghĩ tích luỹ trong đầu dạng thông tin có phải là vật chất tối không, nhưng có vẻ chỉ là tín hiệu điện thôi vì dữ liệu có thể lưu trữ bé xíu mà vẫn chưa là gì với tiềm năng sinh học nếu lưu trong gene.

14/05/2024

1. Chưa apply được thì nên thử biến đổi một skill trong đó sang ngành hiện tại rồi phát triển như một *transferable skill* nhỉ?

2. Ví dụ hơi thúi xíu nhưng thực tiễn. Kết quả của khối phân có thể giám sát qua vài chỉ tiêu:
- đầu vào
- quy trình biến đổi
- tốc độ di chuyển qua ruột già
- khả năng hấp thụ nước của ruột già
Thì 1 có thể kiểm soát, còn 3,4 có thể giám sát không? Ví dụ 4 thì ghi nhận qua thời gian, còn 2 và 3 thì thế nào? Một số thực phẩm cần nhiều thời gian hơn để tiêu hoá đúng không, thì đây có thể là giải pháp. Ví dụ chanh dây, nếu đi nguyên hạt thì chắc mẩm là thiếu gì đó nên không tiêu được hạt (ít khả năng là hạt khó tiêu hơn). Có thể là cơ địa nhưng có lúc có lúc không thì khả năng là do tốc độ tiêu hoá và di chuyển thức ăn trong cơ quan tiêu hoá hơn.

3. Tại sao lại bỏ 2 cái này lên đầu? Là *framing effect*: thứ làm cho fanpage trở nên chồng chập: người ta vừa sợ bị thao túng vừa cho rằng mấy bài này xàm xí vô dụng. Ví dụ dạo gần đây vụ Astra Zeneca nổi lên, làm nhớ tới đợt vaccine mới về cũng có vài vụ xong phải đảo chiều thì mới ổn (tập trung vào hiệu quả ngừa bệnh, nguy cơ nếu mắc bệnh… hơn là giải thích tác dụng phụ hiếm gặp không cần lo). Xong giữa rất nhiều thông tin về số ca mắc mới tăng, xét nghiệm không theo kịp, doanh nghiệp chịu hết nổi, người dân đói, bệnh viện phong toả… thì một lần nữa phải tập trung vào độ phủ, khả năng phòng biến chứng… để át đi tâm lý sợ và ngại.

4. Tất nhiên mục đích là nói về đóng khung và không hề ăn mày quá khứ. Thử xét hai vế này xem bạn có nhận ra tiền đề được mặc định kèm theo:

bất khả thi do không đủ giỏi (1)

Không đủ giỏi nên bất khả thi (2)
..- .. . - -. .- —

Thì nếu hỏi “cái gì khả thi?” Sẽ thấy là một câu sẽ đi kèm với “không giỏi thì kiếm gì khả thi mà làm” nhưng không kèm “trở nên giỏi hơn là một lự chọn cho đến khi điều đó trở nên khả thi”.

5. Thế nên, thay vì phân vân giữa “nói ra sẽ bị ghét” và “không nói thì ai biết đúng không” và “không nói thì người ta còn nghi ngờ”, ở đây mở ra một chiếc gối mềm “dù là thì vẫn phải”